[사진=픽사베이][디지털데일리 박재현기자] 올해 정
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작성자 sans339
작성일26-05-09 17:23
제 목[사진=픽사베이][디지털데일리 박재현기자] 올해 정
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[사진=픽사베이][디지털데일리 박재현기자] 올해 정부 R&D 예산이 역대 최대인 35조원을 돌파했다. AI·데이터 분야에 수조원이 집중됐지만, 정작 현장의 중소 IT서비스 기업들은 그 온기를 체감하지 못하고 있다. 예산 규모의 문제가 아니다. 기술을 가진 기업에 예산이 닿는 경로가 막혀 있어서다.최근 만난 중소 IT서비스 기업의 영업 담당 전무는 "AI 예산이 아무리 늘어도 중소기업은 실감할 수 없다"고 토로했다. AI 관련 중소기업 지원이 R&D 과제 중심으로 설계돼 있는데, 과제 공고 자체가 과기정통부·중기부·정보통신기획평가원 등 기관마다 뿔뿔이 흩어져 있다는 게 그의 설명이다. 전담 인력을 두기 어려운 중소기업 입장에서 이를 일일이 찾아다니는 건 현실적으로 불가능하다.물론 인프라가 없는 건 아니다. 전국 19개 테크노파크(TP)가 지역 중소기업을 대상으로 R&D 과제 안내·연결 역할을 수행하고 있고, 중소기업기술정보진흥원(TIPA)도 콜센터를 통한 안내 서비스를 운영 중이다. 국가과학기술지식정보서비스는 범부처 R&D 통합 공고 플랫폼도 갖추고 있다.문제는 이 채널들이 제조업·하드웨어 중심으로 설계됐다는 점이다. IT서비스 중소기업이 자사 상황에 맞는 과제를 직접 찾고 매칭하는 기능은 어디에도 없다.R&D 프로젝트 브로커가 그 틈새를 파고 들고 있다.브로커들의 영업 방식은 조직적이다. 1~5인으로 구성된 소규모 업체들이 R&D 과제 제안서 틀을 미리 만들어놓고 역으로 중소기업 문을 두드린다. "이 과제 따낼 수 있게 해주겠다"는 말과 함께 사업 수주 시 수수료를 요구한다. 카카오톡 메신저를 통한 접근도 빈번하며, 전국을 누비며 기술력 있는 기업들을 찾아다니고 있다.어떤 항목으로 신청하면 선정되기 쉬운지 족보를 꿰고 있다는 점에서 단순한 알선을 넘어선다. 1~5인짜리 업체가 연간 수억원을 챙기는 구조가 굳어진 배경이다.브로커 문제는 R&D 사업 품질과도 직결된다. R&D 과제는 신청 기업이 실제로 잘할 수 있고, 하고 싶은 것을 기반으로 설계돼야 의미 있는 결과물이 나온다. 브로커가 미리 짜놓은 틀에 기업을 끼워 맞추는 방식으로는 처음부터 완성도를 담보하기 어렵다.정부도 실태를 알고 있다. 제약할 법적 근거가 없다는 게 문제다. 제도의 빈틈이 시장을 만들고, 그 시장이 R&D 사업 품질을 떨어뜨리는 악순환으로 이어지고 있다.해법은 어렵지 않다. 테크노파크[사진=픽사베이][디지털데일리 박재현기자] 올해 정부 R&D 예산이 역대 최대인 35조원을 돌파했다. AI·데이터 분야에 수조원이 집중됐지만, 정작 현장의 중소 IT서비스 기업들은 그 온기를 체감하지 못하고 있다. 예산 규모의 문제가 아니다. 기술을 가진 기업에 예산이 닿는 경로가 막혀 있어서다.최근 만난 중소 IT서비스 기업의 영업 담당 전무는 "AI 예산이 아무리 늘어도 중소기업은 실감할 수 없다"고 토로했다. AI 관련 중소기업 지원이 R&D 과제 중심으로 설계돼 있는데, 과제 공고 자체가 과기정통부·중기부·정보통신기획평가원 등 기관마다 뿔뿔이 흩어져 있다는 게 그의 설명이다. 전담 인력을 두기 어려운 중소기업 입장에서 이를 일일이 찾아다니는 건 현실적으로 불가능하다.물론 인프라가 없는 건 아니다. 전국 19개 테크노파크(TP)가 지역 중소기업을 대상으로 R&D 과제 안내·연결 역할을 수행하고 있고, 중소기업기술정보진흥원(TIPA)도 콜센터를 통한 안내 서비스를 운영 중이다. 국가과학기술지식정보서비스는 범부처 R&D 통합 공고 플랫폼도 갖추고 있다.문제는 이 채널들이 제조업·하드웨어 중심으로 설계됐다는 점이다. IT서비스 중소기업이 자사 상황에 맞는 과제를 직접 찾고 매칭하는 기능은 어디에도 없다.R&D 프로젝트 브로커가 그 틈새를 파고 들고 있다.브로커들의 영업 방식은 조직적이다. 1~5인으로 구성된 소규모 업체들이 R&D 과제 제안서 틀을 미리 만들어놓고 역으로 중소기업 문을 두드린다. "이 과제 따낼 수 있게 해주겠다"는 말과 함께 사업 수주 시 수수료를 요구한다. 카카오톡 메신저를 통한 접근도 빈번하며, 전국을 누비며 기술력 있는 기업들을 찾아다니고 있다.어떤 항목으로 신청하면 선정되기 쉬운지 족보를 꿰고 있다는 점에서 단순한 알선을 넘어선다. 1~5인짜리 업체가 연간 수억원을 챙기는 구조가 굳어진 배경이다.브로커 문제는 R&D 사업 품질과도 직결된다. R&D 과제는 신청 기업이 실제로 잘할 수 있고, 하고 싶은 것을 기반으로 설계돼야 의미 있는 결과물이 나온다. 브로커가 미리 짜놓은 틀에 기업을 끼워 맞추는 방식으로는 <div class="sound_only display-none wfsr ui-helper-hidden"><p><span><a href="https://neoticket.co.kr/" rel="nofollow" target="_blank" title="네오티켓">네오티켓</a>
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[사진=픽사베이][디지털데일리 박재현기자] 올해 정부 R&D 예산이 역대 최대인 35조원을 돌파했다. AI·데이터 분야에 수조원이 집중됐지만, 정작 현장의 중소 IT서비스 기업들은 그 온기를 체감하지 못하고 있다. 예산 규모의 문제가 아니다. 기술을 가진 기업에 예산이 닿는 경로가 막혀 있어서다.최근 만난 중소 IT서비스 기업의 영업 담당 전무는 "AI 예산이 아무리 늘어도 중소기업은 실감할 수 없다"고 토로했다. AI 관련 중소기업 지원이 R&D 과제 중심으로 설계돼 있는데, 과제 공고 자체가 과기정통부·중기부·정보통신기획평가원 등 기관마다 뿔뿔이 흩어져 있다는 게 그의 설명이다. 전담 인력을 두기 어려운 중소기업 입장에서 이를 일일이 찾아다니는 건 현실적으로 불가능하다.물론 인프라가 없는 건 아니다. 전국 19개 테크노파크(TP)가 지역 중소기업을 대상으로 R&D 과제 안내·연결 역할을 수행하고 있고, 중소기업기술정보진흥원(TIPA)도 콜센터를 통한 안내 서비스를 운영 중이다. 국가과학기술지식정보서비스는 범부처 R&D 통합 공고 플랫폼도 갖추고 있다.문제는 이 채널들이 제조업·하드웨어 중심으로 설계됐다는 점이다. IT서비스 중소기업이 자사 상황에 맞는 과제를 직접 찾고 매칭하는 기능은 어디에도 없다.R&D 프로젝트 브로커가 그 틈새를 파고 들고 있다.브로커들의 영업 방식은 조직적이다. 1~5인으로 구성된 소규모 업체들이 R&D 과제 제안서 틀을 미리 만들어놓고 역으로 중소기업 문을 두드린다. "이 과제 따낼 수 있게 해주겠다"는 말과 함께 사업 수주 시 수수료를 요구한다. 카카오톡 메신저를 통한 접근도 빈번하며, 전국을 누비며 기술력 있는 기업들을 찾아다니고 있다.어떤 항목으로 신청하면 선정되기 쉬운지 족보를 꿰고 있다는 점에서 단순한 알선을 넘어선다. 1~5인짜리 업체가 연간 수억원을 챙기는 구조가 굳어진 배경이다.브로커 문제는 R&D 사업 품질과도 직결된다. R&D 과제는 신청 기업이 실제로 잘할 수 있고, 하고 싶은 것을 기반으로 설계돼야 의미 있는 결과물이 나온다. 브로커가 미리 짜놓은 틀에 기업을 끼워 맞추는 방식으로는 처음부터 완성도를 담보하기 어렵다.정부도 실태를 알고 있다. 제약할 법적 근거가 없다는 게 문제다. 제도의 빈틈이 시장을 만들고, 그 시장이 R&D 사업 품질을 떨어뜨리는 악순환으로 이어지고 있다.해법은 어렵지 않다. 테크노파크[사진=픽사베이][디지털데일리 박재현기자] 올해 정부 R&D 예산이 역대 최대인 35조원을 돌파했다. AI·데이터 분야에 수조원이 집중됐지만, 정작 현장의 중소 IT서비스 기업들은 그 온기를 체감하지 못하고 있다. 예산 규모의 문제가 아니다. 기술을 가진 기업에 예산이 닿는 경로가 막혀 있어서다.최근 만난 중소 IT서비스 기업의 영업 담당 전무는 "AI 예산이 아무리 늘어도 중소기업은 실감할 수 없다"고 토로했다. AI 관련 중소기업 지원이 R&D 과제 중심으로 설계돼 있는데, 과제 공고 자체가 과기정통부·중기부·정보통신기획평가원 등 기관마다 뿔뿔이 흩어져 있다는 게 그의 설명이다. 전담 인력을 두기 어려운 중소기업 입장에서 이를 일일이 찾아다니는 건 현실적으로 불가능하다.물론 인프라가 없는 건 아니다. 전국 19개 테크노파크(TP)가 지역 중소기업을 대상으로 R&D 과제 안내·연결 역할을 수행하고 있고, 중소기업기술정보진흥원(TIPA)도 콜센터를 통한 안내 서비스를 운영 중이다. 국가과학기술지식정보서비스는 범부처 R&D 통합 공고 플랫폼도 갖추고 있다.문제는 이 채널들이 제조업·하드웨어 중심으로 설계됐다는 점이다. IT서비스 중소기업이 자사 상황에 맞는 과제를 직접 찾고 매칭하는 기능은 어디에도 없다.R&D 프로젝트 브로커가 그 틈새를 파고 들고 있다.브로커들의 영업 방식은 조직적이다. 1~5인으로 구성된 소규모 업체들이 R&D 과제 제안서 틀을 미리 만들어놓고 역으로 중소기업 문을 두드린다. "이 과제 따낼 수 있게 해주겠다"는 말과 함께 사업 수주 시 수수료를 요구한다. 카카오톡 메신저를 통한 접근도 빈번하며, 전국을 누비며 기술력 있는 기업들을 찾아다니고 있다.어떤 항목으로 신청하면 선정되기 쉬운지 족보를 꿰고 있다는 점에서 단순한 알선을 넘어선다. 1~5인짜리 업체가 연간 수억원을 챙기는 구조가 굳어진 배경이다.브로커 문제는 R&D 사업 품질과도 직결된다. R&D 과제는 신청 기업이 실제로 잘할 수 있고, 하고 싶은 것을 기반으로 설계돼야 의미 있는 결과물이 나온다. 브로커가 미리 짜놓은 틀에 기업을 끼워 맞추는 방식으로는 <div class="sound_only display-none wfsr ui-helper-hidden"><p><span><a href="https://neoticket.co.kr/" rel="nofollow" target="_blank" title="네오티켓">네오티켓</a>
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